バックオフィスや経理まわりで、
どんなご状況の企業が mederu.works に相談しているのかをまとめました。
「これ、うちにも当てはまるかもしれない」
と思われたら、どうぞお気軽にご相談ください。
具体的な依頼内容がまとまっていなくても大丈夫です。
まずは現状を共有いただくだけで、一緒に整理していけます。
1|月次が締まらない・数字が見られない状況
■ よくある状態
- 日次実務が追いつかず、月次の着地が見えない
- 証憑やデータがバラバラで、集めるだけで手一杯
- 経営判断に使える情報に整っていない
■ mederu.works がお手伝いできること
- 日次〜月次までの運用を整え、数字が見える状態をつくる
- 証憑整理、会計データの整備
- 無理なく続けられる実務フローへの改善
2|担当者が退職し、引き継ぎがない状況
■ よくある状態
- 業務が属人化していて、何がどう回っているか見えない
- 急ぎの処理だけ対応しているが、全体像が不明
- 新しい担当者を採用する余裕がない
■ mederu.works がお手伝いできること
- 必要な実務を一時的にカバー
- 会計・経理の全体像を再整理し、フローを可視化
- 将来的に社内へ“返す”状態まで伴走
3|紙運用から脱却したい状況
■ よくある状態
- 領収書・請求書が紙に混ざり、探すだけで時間がかかる
- 保管ルールが曖昧で、必要なときに見つからない
- 電子化したいが、どこから始めればよいかわからない
■ mederu.works がお手伝いできること
- 電子帳簿保存法に配慮しつつ、紙 → クラウド運用への移行支援
- 会計ソフト・SaaS の設定と整理
- 探さなくてよい状態、自然に溜まらない仕組みづくり
4|SaaS・スプレッドシート運用が複雑化している状況
■ よくある状態
- スプレッドシートの数が増え、関係性がわからない
- MF・freee・kintone などの設定が混乱している
- Excel → SaaS 移行後、社内で使いこなせていない
■ mederu.works がお手伝いできること
- 必要なSaaSを見極め、運用を再整理
- スプレッドシートの構造・連携の再設計
- ツール運用が自然に続く状態へ改善
5|急成長で内部オペレーションが追いつかない
こちらは現在は掲載していませんが、
スタートアップ企業の相談で最も多いパターン のため、
入れておくと経営者の共感度が上がります。
■ よくある状態(追加候補)
- 売上は伸びているがバックオフィスが追いつかない
- 業務量だけが増え、フローが崩れ始めている
- 担当者のキャパを超えており、ミスが増える
■ mederu.works がお手伝いできること(追加候補)
- 必要な業務の棚卸し
- 役割分担・優先順位の設計
- 中長期で回る実務と仕組みの構築
→ 掲載する/しないはお好みに合わせます。
入れるとスタートアップ文脈が強くなります。
まずはご状況を教えてください
具体的な依頼内容が決まっていなくても大丈夫です。
「何が問題かわからない」
「どこから手をつけるべきか知りたい」
どんな段階からも一緒に整えていきます。
まずは状況を共有いただくだけで十分です。
